Ces briques s’appellent Politique, Stratégie, Moyens, Compétences, Budget, etc.

Lors d’un diagnostic initial, l’analyse des points forts/points à améliorer va conduire à travailler sur les éventuelles composantes défaillantes des organisations, et ainsi définir les points d’amélioration.

Les résultats attendus sont : une meilleure fiabilité, plus de disponibilité, et des coûts en baisse.