Four white cartoon characters with circle puzzle on the white.

 

Vous avez des projets de réorganisation des services portuaires ?

Stratébord applique une méthode fondée sur la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) pour construire les organisations.

Ce travail se fonde sur les missions générales actuelle, et futures de l’organisation. A partir de ces missions nous définissons les missions spécifiques à chaque entité, puis, nous proposons des organigrammes, et justifions les effectifs.

Une démarche d’accompagnement du changement est mise en oeuvre pour passer à l’état opérationnel.

Ce travail est réalisé en étroite relation avec un chef de projet et les divers intéressés.

organisation-generaleExemple de mission effectuée : 

GPMH – APN Haiti

Dans le cadre de la réforme des ports voulue par l’Etat Haïtien, séparation de l’entité APN, en charge de la gestion des ports, en 2 nouvelles entités, ré écriture des missions des nouvelles entités, réorganisation des effectifs, réalisation des plans de formation, formation des équipes ressources Humaines. 

 

Prendre contact avec nous