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Une bonne maintenance nécessite la mise en place d’un certain nombre de briques qui forment un ensemble cohérent.

Ces briques s’appellent Politique, Stratégie, Moyens, Compétences, Budget, etc. Lors d’un diagnostic initial, l’analyse des points forts/points à améliorer va conduire à travailler sur les éventuelles composantes défaillantes des organisations, et ainsi définir les points d’amélioration. Les résultats attendus sont : une meilleure fiabilité, plus de disponibilité, et des coûts en baisse.

organisation-maintenance

Exemple de mission effectuée :

IPEr Le Havre

Formation de managers portuaires à la méthode OVAR

 

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