Decision

Normes, KPI, procédures, rapports, ERP, Job Descriptions, vous avez déjà toute une batterie de logiciels et supports pour travailler, alors pourquoi une nouvelle méthodologie?

Ou bien, vous ne disposez pas de beaucoup d’outils mais ne souhaitez pas vous surcharger de procédures et méthodes lourdes?

Toute réussite d’entreprise passe par la création de valeur. Mais pour créer cette valeur les bonnes idées ne suffisent pas, encore faut-il savoir les mettre en œuvre dans l’organisation complexe de l’entreprise.

Stratébord est là pour clarifier et simplifier vos problèmes.

Les impacts de la mise en place de notre accompagnement:

Une meilleure efficacité des actions des collaborateurs, notamment
de l’équipe dirigeante, par une action cohérente et pilotée

Une réduction des non qualités lorsque la méthode est appliquée
aux objectifs qualité.

Un recentrage des actions et des moyens de l’entreprise sur ce qui est
essentiel à son fonctionnement et son développement.

La possibilité de mettre en phase l’organisation et les moyens internes avec la raison d’être et les objectifs de l’entreprise.

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