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Les projets que doivent mener les Maitres d’Ouvrage sont de tous ordres. Classiquement, on pense aux projets d’investissements, mais d’autres domaines sont concernés, la maintenance notamment.

StratéBord intervient en formation-accompagnement ou en conseil.

Offre maintenance 

StratéBord conseille et forme sur le management de la maintenance : Politique, stratégie, organisation, facilités, planification, procédures, coûts, performance. Toutes ces ingrédients permettent une maintenance efficace, indispensable pour la qualité du service rendu par l’entreprise.

De façon opérationnelle, StratéBord intervient sur le choix et la mise en place des GMAO (1), et peut concrètement concevoir et saisir les arborescences techniques, fiches techniques, plans de préventif, listes des pièces de rechange…

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Offre gestion de projet

La gestion de projet implique d’abord une équipe. La gestion de projet est aussi l’enchainement logique de nombreuses phases : La définition du besoin à couvrir et des objectifs - L’écriture d’un cahier des charges - La consultation de fournisseurs - Le suivi de la réalisation - La mise en service, avec ses phases de vérifications de services et de levées de réserves.

Toute erreur dans le déroulement des ces phases se paie à un moment, avec des conséquences plus ou moins importantes selon l’ampleur de l’erreur et le moment où celle-ci est commise. C’est pourquoi la gestion du projet doit être rigoureuse et structurée.

Sur ce domaine, StratéBord forme les responsables au processus complet du management de projet, ou plus ponctuellement sur des techniques particulières : Planification, cahier des charges fonctionnel, analyse de la valeur…